隨著數(shù)字經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，基礎(chǔ)測繪作為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)性、先行性工作，正經(jīng)歷著從傳統(tǒng)模式向新型體系的深刻變革。在浙江省，一項名為“新型基礎(chǔ)測繪與公共服務(wù)體系建設(shè)”的項目正在穩(wěn)步推進，成為全省數(shù)字化改革和空間治理能力現(xiàn)代化的重要支撐。本次專題，我們聚焦該項目的核心推動者之一——李愛勤女士，探討其在項目策劃與公關(guān)服務(wù)領(lǐng)域的實踐與思考。

一、 時代召喚：新型基礎(chǔ)測繪的浙江使命

浙江省作為改革開放先行地和數(shù)字經(jīng)濟高地，對高精度、全覆蓋、動態(tài)更新的地理空間信息需求日益迫切。傳統(tǒng)基礎(chǔ)測繪在更新周期、產(chǎn)品形式、服務(wù)模式等方面已難以完全滿足政府精細治理、社會智慧應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要。建設(shè)“新型基礎(chǔ)測繪體系”，旨在構(gòu)建以“實景三維浙江”為核心，實現(xiàn)從傳統(tǒng)紙質(zhì)地圖到立體化、時序化、智能化數(shù)字空間的升級。而與之配套的“公共服務(wù)體系”，則致力于讓這些寶貴的數(shù)據(jù)資源安全、高效、便捷地流動起來，賦能千行百業(yè)。這一宏大工程的落地，離不開前瞻性的項目策劃與高效的公關(guān)協(xié)同。

二、 精準策劃：勾勒體系建設(shè)的“工筆畫”

作為項目策劃的關(guān)鍵人物，李愛勤深刻理解，一項成功的重大工程必須始于清晰、科學、可執(zhí)行的策劃。她的工作并非停留在紙面方案，而是深入融合了政策解讀、技術(shù)研判、資源整合與風險評估。

1. 戰(zhàn)略對齊與頂層設(shè)計：策劃之初，團隊便將項目深度融入浙江省“數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新提質(zhì)‘一號發(fā)展工程’”、“國土空間治理數(shù)字化改革”等省級重大戰(zhàn)略，確保項目立意高遠、方向正確。策劃方案明確了“一體建設(shè)、分步實施、急用先行、邊建邊用”的原則，制定了從標準規(guī)范研制、關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、試點先行到全省推廣的清晰路徑圖。
2. 需求導向與場景驅(qū)動：避免“為建而建”，策劃緊密圍繞自然資源管理、城市運行、應(yīng)急指揮、交通規(guī)劃、生態(tài)保護等核心應(yīng)用場景，反向推導數(shù)據(jù)采集、處理、融合、服務(wù)的技術(shù)要求與產(chǎn)品體系。例如，針對城市內(nèi)澇治理，策劃了高精度地形、地下管網(wǎng)與實時監(jiān)測數(shù)據(jù)的融合服務(wù)模塊。
3. 生態(tài)構(gòu)建與協(xié)同創(chuàng)新：策劃方案特別注重構(gòu)建開放合作的生態(tài)。明確了政府主導、測繪技術(shù)單位牽頭、高校科研院所支撐、相關(guān)行業(yè)企業(yè)及社會力量廣泛參與的協(xié)同創(chuàng)新機制，為后續(xù)吸引多方資源、攻克技術(shù)瓶頸奠定了基礎(chǔ)。

三、 卓越公關(guān)：搭建理解、信任與合作的橋梁

重大項目的順利推進，不僅需要過硬的技術(shù)和扎實的策劃，更需要贏得廣泛的理解、信任與支持。李愛勤所負責的公關(guān)服務(wù)，在此發(fā)揮了“潤滑劑”和“催化劑”的關(guān)鍵作用。

1. 對上溝通，爭取資源與政策支持：通過編制高質(zhì)量的報告、組織專題匯報、邀請專家論證等形式，向發(fā)改、財政、自然資源、數(shù)據(jù)管理等主管部門清晰闡述項目的必要性、緊迫性與巨大效益，成功將項目納入省級重點支持范疇，為項目爭取了寶貴的資金與政策保障。
2. 橫向協(xié)調(diào)，打破數(shù)據(jù)與行政壁壘：新型基礎(chǔ)測繪涉及多部門數(shù)據(jù)融合。公關(guān)團隊主動牽頭，建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機制，通過聯(lián)席會議、合作備忘錄、聯(lián)合試點等方式，逐步破解“數(shù)據(jù)孤島”，推動規(guī)劃、交通、水利、住建等多部門數(shù)據(jù)在統(tǒng)一空間基底上的共享與協(xié)同。
3. 對外宣傳，塑造品牌與培育市場：通過新聞發(fā)布會、行業(yè)高端論壇、專題研討會、成果展覽、媒體報道等多種渠道，系統(tǒng)宣傳浙江省在新型基礎(chǔ)測繪建設(shè)中的創(chuàng)新理念、技術(shù)突破與應(yīng)用成效。這不僅提升了項目的公眾認知度和行業(yè)影響力，也有力地培育了地理信息應(yīng)用市場，吸引了更多社會資本和優(yōu)秀企業(yè)參與生態(tài)建設(shè)。
4. 對下指導，凝聚系統(tǒng)合力：針對省內(nèi)各市、縣（區(qū)）測繪單位，組織系統(tǒng)的培訓、宣講與現(xiàn)場指導，統(tǒng)一思想認識和技術(shù)標準，確保全省“一盤棋”推進，形成上下聯(lián)動、標準統(tǒng)一、能力協(xié)同的建設(shè)格局。

四、 實踐啟示與未來展望

回顧浙江省新型基礎(chǔ)測繪與公共服務(wù)體系的建設(shè)歷程，李愛勤認為，成功的項目策劃與公關(guān)服務(wù)核心在于三點：一是始終心懷“國之大者”，將項目置于服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局中定位；二是堅持“系統(tǒng)思維”，統(tǒng)籌考慮技術(shù)、管理、政策、市場等多維度因素；三是發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，真誠溝通，有效整合各方資源與期待。

隨著“實景三維浙江”的不斷完善和公共服務(wù)平臺的深化應(yīng)用，基礎(chǔ)測繪數(shù)據(jù)的價值將在智慧城市、鄉(xiāng)村振興、碳中和、共同富裕等更多領(lǐng)域迸發(fā)。李愛勤表示，項目策劃與公關(guān)服務(wù)團隊將繼續(xù)保持敏銳的洞察力和高效的執(zhí)行力，一方面深度挖掘更多跨領(lǐng)域、跨層級的創(chuàng)新應(yīng)用場景，推動地理信息服務(wù)從“可用”向“好用、易用、愿用”轉(zhuǎn)變；另一方面，將持續(xù)優(yōu)化共建共享共治的生態(tài)，吸引和賦能更廣泛的社會力量，共同將浙江省的新型基礎(chǔ)測繪與公共服務(wù)體系，打造成為全國數(shù)字化改革的“重要窗口”中的亮麗地標，為提升省域空間治理現(xiàn)代化水平、賦能高質(zhì)量發(fā)展提供更堅實、更智能的空間基底。